又有新项目启动啦！！！
年是集团实施“十三五”发展规划的承上启下之年，与之前相比集团所面临的经济政策环境和自身条件发生了较大变化。
根据上级主管单位要求，集团决定开展“十三五”规划中期评价工作，该项工作对全面完成集团“十三五”规划提出的各项任务具有十分重要的意义。
通过对近两年集团职能定位、战略执行、业务发展、价值提升等方面的工作回顾，深入、客观、科学的评价企业现状，就进一步应对未来挑战与自身发展、能力提升，明晰阶段工作脉络、任务重点，研究制定策略指引及务实的操作方案。
基于集团战略定位，通过对“十三五”战略中期执行情况的回顾，结合上级主管单位要求，主要评估集团“十三五”规划目标进度完成情况、主要问题及改进措施，评估期限为年初至年12月底，并对年至年企业发展情况做出预测。
1、对集团发展目标的实现程度进行分析评价
对规划提出的反映集团和各直属企业发展目标的若干重大经济指标，如总量指标、增长指标等，是否达到预期进度、完成五年规划目标的趋势进行判断。对营业收入、利润等关键性指标情况进行重点分析。
2、对业务定位和重点任务的实施情况进行分析评价
对规划提出的基础性和成长性业务的主要任务完成情况和措施落实情况及调整意见进行重点分析。
3、对规划和发展环境适应程度进行分析评价
对国内外政治、经济环境与规划初期的预测是否基本一致，国内外政治、经济局势等外部发展环境变化对规划实施已经产生和即将产生的影响进行分析；如果规划预期与实际存在一定偏差，需要提出对规划进行调整的意见。
项目成果应具有一定的前瞻性、创新性和可操作性，成为集团阶段目标计划检查实施的纲领性指导文件。
1、检查“十三五”规划中期完成情况
评估编制主体应对各自的“十三五”规划执行情况进行全面检查，对规划目标、主要任务的完成情况进行总结评价，对规划实施过程中发现的问题认真查找原因，提出改进措施。为科学编制集团“十四五”发展规划创造条件。
2、规范“十三五”规划评估方法
评估方法要定量与定性相结合，强调科学性。评估既要对规划确定的目标、任务等的完成和执行情况做出综合的定性评估，又要对一些重要目标和指标的实现情况做出定量分析，增强科学性。
3、分析“十三五”期间的影响因素
评估编制主体对规划总体推进情况等进行全面评估，并对重点任务的完成情况进行重点评估。同时分别针对不同情况提出评估结论，即进展超前、进展良好、进展较慢、难以完成等等，并找出问题和原因，以及提出下一步发展思路。
4、规范“十三五”规划评估内容
“十三五”相关规划评估报告应包括“十三五”目标回顾、“十三五”目标和任务完成
情况、政策落实情况分析和经验总结、目标未能如期实现的原因分析、规划完成情况的结论性评估及-年情况预测、规划目标调整及实施机制调整等诸方面。
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